Zertifizierungskurs

Uns geht es um die Synchronisation von Wissen und Erfahrung – gepaart mit den Notwendigkeiten und Herausforderungen der Zukunft – für professionelle und in die Zukunft gerichtete Gremienarbeit. Die Qualität der Gremienarbeit basiert auf der richtigen Mandatierung, dem notwendigen Verständnis für das Umfeld und der Fähigkeit, die richtigen Fragen stellen zu können. Hinter der Board Academy steht unsere Überzeugung und Erfahrung, dass es im Wesentlichen diese drei Eigenschaften sind, die einen erfolgreichen Aufsichtsrat oder Beirat in einem Unternehmen auszeichnen: 

fachliche Qualifikation

persönliche Integrität

gesellschaftliche Verantwortung

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Teilnehmende

Der Board Academy Zertifizierungskurs ist für aktive und angehende Aufsichtsräte der Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite genauso wie für Beiräte, Geschäftsführende, Vorstände und Mitglieder von Prüfungsausschüssen.

02

Motivation

Die Anforderungen an Aufsichtsräte und Beiräte deutscher Unternehmen steigen. Der Zertifizierungskurs bietet

  • fachliche Qualifikation durch die Vermittlung von fundiertem Wissen
  • persönliche Entwicklung
  • Austausch mit Gleichgesinnten

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Konzept

  • Pro Kurs finden 6 Module über ein Halbjahr verteilt statt
  • Pro Jahr finden zwei Zertifizierungskurse statt
  • Hoher Grad an Flexibilität durch die Möglichkeit, Module im nächsten Halbjahr nachzuholen
  • 12-18 Teilnehmer pro Kurs
  • Partner of Excellence: Board Partners, ADVANT Beiten, Commerzbank, Huckberg und PwC
  • Ausschließlich gremienerfahrene Referent:innen und Dialogpartner:innen
  • Praxisnaher Arbeitsansatz mit Gruppenarbeit und Vorträgen im Peer-to-Peer-Umfeld
  • Jahreslizenz mit unbeschränktem Zugang zur E-Learning Platform for Sustainability und IU-Zertifizierung zum Certified Sustainability Executive inklusive

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Ablauf

  • Ein Modul pro Monat
  • Beginn donnerstags gegen 18 Uhr, Ende samstags gegen 16 Uhr
  • Ab Modul 1 unbeschränkter Zugang zur Platform for Sustainability
  • Veranstaltungsorte sind die Räumlichkeiten unserer Partner
  • 4 Module in München, 1 Modul in Frankfurt, 1 Modul in Nürnberg
  • Nach den Modulen erhalten Sie ausführliche Unterlagen zur Prüfungsvorbereitung
  • Zertifikatsprüfung am Ende des Kurses (im Anschluss an Modul 6)
  • Voraussetzung zur Prüfung: IU-Zertifizierung zum Sustainability Executive ist nach Durchlaufen der Masterclass „Die 3 Dimensionen der Nachhaltigkeit“ erfolgt

05

Abschluss

Nach Bestehen der Abschlussprüfung erhalten Sie das unbegrenzt gültige, von unseren Partnern unterzeichnete Zertifikat
„Zertifiziertes Mitglied im Aufsichtsrat / Beirat“.

Mit der erfolgreichen Teilnahme am Board Academy Zertifizierungskurs werden Sie Teil der Alumni-Community und erhalten dadurch:

  • exklusiven Zugang zu unserem etablierten nationalen und internationalen Netzwerk
  • Einladungen zu unseren Alumni-Events, den Board Lounges
  • Board-Placements
  • und vieles mehr

Inhalt

Das Curriculum besteht aus 6 Modulen à 2 Tage:

  • Modul 1: HR / Organisation / Communication
  • Modul 2: Reporting / Accounting / Controlling
  • Modul 3: Risk & Compliance
  • Modul 4: Legal
  • Modul 5: Corporate Finance / M&A / Restructuring
  • Modul 6: Strategy / Innovation Management / Digitalisation / Politics / ESG

Die Module sind aktiv und abwechslungsreich gestaltet durch
Gruppenarbeit, Bearbeitung von Business Cases, Vorträge, Checklisten.
Jede/r Teilnehmende erhält nach Ende des jeweiligen Moduls alle Unterlagen zur Vertiefung sowie zur Vorbereitung auf die Abschlussprüfung.
Nach der IU-Zertifizierung zum „Sustainability Executive“ und bestandener Abschlussprüfung, erhalten Sie das Zertifikat „Zertifiziertes Mitglied im Aufsichtsrat und Beirat“.
Das Zertifikat wird von ADVANT Beiten, Board Partners, Commerzbank, Huckberg und PwC unterzeichnet und herausgegeben.

HR / Organisation / Communication

 Das Modul Human Resources / Organisation / Kommunikation ist ebenso wie alle anderen Module Grundlage und Ergänzung zugleich. Nicht nur, wie werde ich Beirat oder Aufsichtsrat sind im Fokus, sondern vielmehr Herausforderungen, Erwartungen und Komplexitäten bei HR Themen und der Blick in die Organisation für Gremienmitglieder. Es wird das notwendige Kompetenzmanagement von Vorständen und Geschäftsführern vertieft und das Momentum Kultur- und Change-Management beleuchtet.

Ein weiteres Thema ist die Besetzung und Bestellung von Vorständen und Geschäftsführern. Performance Reviews sowie Compensation-Themen bilden den Abschluss einer HR-Perspektive auf Steuerungs- und Anreizsysteme. Das HR-Modul ist eine aktive Mischung aus Vortrag, Gruppenarbeit mit
Ergebnispräsentation und Diskussion.

Modulleiter HR

Guido Happe

Board Partners

Reporting / Accounting / Controlling 

Ausgangspunkt des Moduls Reporting / Bilanzierung / Controlling ist die Erläuterung der Grundlagen und gesetzlichen Rahmenbedingungen der Überwachungsfunktion des Aufsichtsrats und Beirats, wobei hier insbesondere auf die neuen Aufgaben des Prüfungsausschusses nach BilMoG eingegangen wird.

Das Modul beantwortet die Frage, auf welche Instrumente der Aufsichtsrat zur relevanten Informationsbeschaffung zurückgreifen kann, um seine Aufsichtspflicht zu wahren. Hierbei werden die Grundlagen der internen Rechnungslegung/Controlling dargestellt und ein umfassender Überblick über die grundlegenden Normen und Vorschriften der externen Berichterstattung mit Fokus auf die Internationale Rechnungslegung und wesentliche Änderungen durch das BilMoG für das deutsche Handelsrecht gegeben.

Modulleiter Reporting

Marco See

PwC

Risk & Compliance

Das Modul Risk & Compliance versetzt Aufsichtsratsmitglieder und Beiräte in die Lage, ihrer Verantwortung in Bezug auf Risk und Compliance gerecht zu werden. Dazu werden Begrifflichkeiten und die gesetzlichen Grundlagen hinsichtlich Aufgaben und Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und Aufsichtsorgane geklärt. Neben der Beleuchtung spezifischer Haftungsaspekte in der Praxis werden Prüfungsstandards vorgestellt.
Best Practices-Methoden zur Risikoerfassung und -bewertung sowie zur Konzeption ganzheitlich integrierter Risikomanagementsysteme werden diskutiert.
Das Modul schließt mit praktischen Hinweisen zur Einbettung der Themen Risk & Compliance in Aufsichts und Beiratssitzungen.

Modulleiter Risk & Compliance

Roland Startz

Beiten Burkhardt

Marco See

PwC

Legal

 Das Modul Legal erläutert die rechtlichen Grundlagen der Aufsichts- und Beiratstätigkeit. Einen Schwerpunkt bildet die Zusammenarbeit mit dem Vorstand, die Bestellung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern, die Anforderungen an deren Vergütung sowie die Haftung des Aufsichtsrats.

Kapitalmarktrechtliche Anforderungen wie Ad-hoc-Pflicht, Probleme der unternehmerischen Mitbestimmung sowie die besondere Stellung des Aufsichtsrats im Konzern und seine Verantwortung in Krise und Insolvenz werden ebenso aufgezeigt, wie die Besonderheiten des Aufsichtsrats in der GmbH oder vergleichbaren Gremien.

Modulleiter Legal

Roland Startz

Beiten Burkhardt

Corporate Finance / M&A / Restructuring

Mit dem Modul Corporate Finance / M&A / Restrukturierung werden amtierende oder designierte Mitglieder des Aufsichtsrats bzw. des Beirats von Unternehmen in puncto M&A, Equity, Loans und Bonds geschult. Langjährig erfahrene Praktiker aus verschiedenen Finance Einheiten schildern praxisrelevante Lösungen und Strukturen sowie deren Zusammenspiel im betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Kontext.
Abgerundet wird der Lehrstoff durch Fallstudien.

Nach erfolgreicher Absolvierung dieses Moduls kennen die Mitglieder des Aufsichtsrats bzw. Beirats alle praxisrelevanten Strukturen/Instrumente aus den Bereichen Kapitalmarkt, Finanzierung sowie M&A und können dem Management sowohl mit Blick auf Wachstumsprojekte als auch finanzielle Restrukturierungen die richtigen Fragen stellen.

Modulleiter Finance

Dr. Rüdiger Theiselmann

Huckberg

Strategy / Innovation Management / Digitalisation / Politics / ESG

Das Modul trägt dazu bei, die Unternehmensentwicklung und -planung national und international zu reflektieren. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, aus der Aufsichtsrats- und Beiratsperspektive heraus die notwendigen Entscheidungen bei der Entwicklung und Umsetzung sowie Nachverfolgung von Geschäftsstrategien zu treffen und zu begleiten. Hierbei werden Strategiedimensionen und -varianten beleuchtet und das Strategieverständnis auch aus Risikomanagement Sicht diskutiert.

Die Teilnehmer lernen den Blick in den Strategieausschuss und die Möglichkeiten und Verantwortungen der strategischen Möglichkeiten als Beirat und Aufsichtsrat. Die Frage des Gremiums als Strategiebetreuer, Chancen und Risiken werden ebenso behandelt wie die Themenbereiche IT, IT-Kommunikation und Nachhaltigkeit. Erfahrungen aus der Gremienpraxis, Beratung und Wissenschaft fließen gleichermaßen ein.

Modulleiter Strategie

Guido Happe

Board Partners

 Termine

Das Curriculum der Board Academy besteht aus 6 Modulen, die innerhalb eines Halbjahres absolviert werden. Sollten Sie an einem Termin nicht können, besteht die Möglichkeit, das Modul im darauffolgenden Halbjahr zu belegen und nachzuholen. Untenstehend finden Sie die Termine für die einzelnen Module der Board Academy. Die Module beginnen donnerstags gegen 18 Uhr und enden samstags gegen 16 Uhr.

Termine Deutschland 2024/2

HR / Organisation / Communication
München
27.06.-29.06.2024

Reporting / Controlling / Accounting
München
11.07.-13.07.2024

Legal
München
19.09.-21.09.2024

Risk & Compliance
München
10.10.-12.10.2024

Corporate Finance / M&A / Restructuring
Frankfurt am Main
07.11.-08.11.2024

Strategy / Innovation Management / Digitalisation / Politics / ESG & Prüfung
München
05.12.-06.12.2024

Termine Deutschland 2025/1

HR / Organisation / Communication
München
30.01-01.02.2025

Nach Modul 1: Zugang zur Platform for Sustainability und Selbststudium

Reporting / Controlling / Accounting
Nürnberg
20.02.-22.02.2025

Legal
München
13.03.-15.03.2025

Risk & Compliance
München
03.04.-05.04.2025

Corporate Finance / M&A / Restructuring
Frankfurt am Main
15.05.-16.05.2025

Strategy / Innovation Management / Digitalisation / Politics / ESG & Prüfung
München
05.06.-07.06.2025

Termine Deutschland 2025/2

HR / Organisation / Communication
München
26.06.-28.06.2025

Reporting / Controlling / Accounting
Nürnberg
17.07.-19.07.2025

Legal
München
11.09.-13.09.2025

Risk & Compliance
München
09.10.-11.10.2025

Corporate Finance / M&A / Restructuring
Frankfurt am Main
13.11.-14.11.2025

Strategy / Innovation Management / Digitalisation / Politics / ESG & Prüfung
München
04.12.-05.12.2025

Termine Österreich 2025/2

HR / Organisation / Communication
Salzburg
03.07.-05.07.2025

Reporting / Controlling / Accounting
Salzburg
24.07.-26.07.2025

Legal
Salzburg
18.09.-20.09.2025

Risk & Compliance
Salzburg
16.10.-18.10.2025

Corporate Finance / M&A / Restructuring
Salzburg
20.11.-22.11.2025

Strategy / Innovation Management / Digitalisation / Politics / ESG & Prüfung
Salzburg
11.12.-13.12.2025

Adresse

Erika-Mann-Straße 21
80636 Munich

Telefon

+49 89 51 55 54 47

E-Mail

connect@board-academy.com

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